COACHING DE LIDERANCA – LEADER COACHING
Leader Coaching (Líder Coaching Organizacional) é o mais revolucionário método para a prática e a arte da liderança nas empresas, apoiando líderes, enquanto atravessam as questões altamente desafiadores do mercado, em tempos de grandes desafios.
METODOLOGIA
A metodologia Coaching prepara líderes com poderosas ferramentas e técnicas dedesenvolvimento pessoal e autoconhecimento para otimizar a gestão de equipes, transformar potencial e habilidades em resultados, incrementar sua performance, tomar decisões assertivas, aumentar a produtividade.
USABILIDADE
O mundo corporativo coloca os líderes sob imensa pressão para trazer resultados e gerar cenários de negócios promissores, o Líder Coaching Organizacional auxilia os profissionais em posições de liderança, capacitando-os a se comunicar e agir alinhados com os objetivos e metas estratégicos da empresa, desenvolvendo a consciência das lacunas entre suas intenções e ações e das limitações inconscientes que criam inconsistências na empresa.
ATUAÇÃO
O Líder Coach Organizacional atua no relacionamento altamente confidencial para o treinamento coorporativo, possibilitando os líderes à conquista e materialização dos seus mais elevados objetivos.
FOCO DO TREINAMENTO
Conduzir líderes a buscarem respostas dentro deles e a estabelecer um plano de ação para encontrar soluções aos problemas e desafios do negócio,determinando a melhor forma de alcançar objetivos estratégicos para o crescimento e desenvolvimento sustentável da empresa.
PÚBLICO ALVO
- Líderes, supervisores, gerentes e executivos;
• Coachs corporativos internos;
• Profissionais de Recursos Humanos;
• Psicólogos e consultores.
CERTIFICAÇÃO
Este Treinamento será certificado pelo Instituto Profissional de Coaching (IPC), que utiliza metodologia Internacional do Behavioral Coaching Institute (BCI), um dos mais renomados institutos de Coaching do Mundo.
CASES DE SUCESSO
Sua metodologia foi implantada em empresas como Walt Disney World, Mercedez Benz, Toyota, Sony, NASA, FedEx, Motorola, Pfizer entre outras.
Também, em prestigiosas instituições como: University US Department of Defense, Queensland GovernmentCorporate Solutions Australia, National Health Service England, US Department of Natural Resources & Environment, Hong Kong Civil Service Bureau, Brazilian Coaching Society.
APRENDIZADOS
- Como reagir ao entorno, às adversidades e desafios da liderança;
• Como fortalecer padrões positivos, pontos fortes e alterar comportamentos que não são produtivos;
• O que é e quais os tipos de liderança;
• Diferença de Chefe e Líder; Líder Eficaz; Feedback; Geração Y; Competências de um líder
• Como identificar, motivar e desenvolver talentos;
• Assessment;(Avaliação comportamental), técnicas e ferramentas da metodologia coaching;
BENEFÍCIOS
- Redução substancial turnover e promoção de melhoria contínua;
• Estímulo de uma cultura com foco em resultados, feedback e desenvolvimento contínuo;
• Retenção e desenvolvimento constante de colaboradores, talentos e líderes;
• Aumento do índice de satisfação e qualidade de vida no trabalho;
• Desenvolvimento do comprometimento para o alcance de metas;
• Foco no desenvolvimento e melhora do estilo de liderança pessoal e organizacional;
• Desenvolver a arte da liderança colaborativa incluindo a construção de alianças e fomentar as relações genuínas com outros líderes;
• Criar uma relação de confiança que permita o profissional discutir livremente preocupações que é desconfortável compartilhar com outros.
• Fornece ferramentas para gerenciar ansiedade e estresse em situações difíceis;
• Descobrir novas possibilidades no meio de pontos de vista organizacionais diversos.
• Desenvolver plenamente a sua visão para o cargo;
• Manter a sua visão para o cargo vivo no meio de luta e derrota;
• Definição da agenda para o período de gestão alinhada com os valores pessoais e os objetivos estratégicos da gestão.
• Equilibrar as exigências da vida privada.
CARGA HORÁRIA
- 16 horas – divididas segundo a disponibilidade da equipe.
